污水处理厂运营

        污水厂的运营管理，就是从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。

        一个污水厂的运营方案应包括水质管理、运行人员的职责与管理、处理成本管理、污水处理系统的运行管理、活性污泥系统的运行管理、机械设备的运行管理与维护、电气设备的运行管理与维护、自动化与测量仪表的管理与维护等等。

     希洁环保在运营项目上，会派出有10年经验的总工程师负责现场整体运营，运营流程大致如下：

      1、定制一套符合现场情况的运营方案，严格执行，时刻监控数据变化情况；

      2、充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理；

      3、在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益；

      4、严格控制处理成本，保证生产的重要考量指标，通常包括污泥处理费、能源消耗费、药剂费、大修费、日常维护检修费、工资福利费等。

      5、对污水处理系统的运行管理，主要是围绕工艺流程展开，如预处理工艺单元，栅渣的清除，格栅除污机每日什么时候清污，主要利用栅前液位差来控制，必要时结合时开时停方式来控制。

  （备注：不同的现场采取的措施都不一样，工程师会根据实际情况做出正确判断）

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        不管采用什么方式，我们的运营人员都会经常巡视，也时刻留意着现场情况，摸索并总结。也会加强巡查及时发现格栅除污机的故障，及时压榨、清运栅渣。如污水提升泵房，泵组的运行调度、各种仪表指针的变化。再如生化曝气池及二沉池工艺单元，观察检测记录曝气池混合液的静沉速度、SV及SVI、F/M、COD、氨氮、TP等等指标。

       巡检曝气池的泡沫发生状况、曝气池液面翻腾状况等；还会经常观察二沉池液面，看是否有污泥上浮现象。定期的二沉池放空检修，检查水下设备、管道、池底与设备的配合等是否出现异常，并及时修复。

运营成果展示：

  （一）运营项目名称：武汉某饮料制品废水厂

              污水处理量：1000吨/天

              主要考量指标：COD、总磷、总氮、氨氮

              运营方式：承包式运营（专人驻点+接管）

  （二）运营项目名称：广东某啤酒废水厂

              污水处理量：500吨/天

              主要考量指标：COD、总磷、氨氮

              运营方式：技术提供式运营（原厂人员+远程技术指导）